Fractional CTO & Technical Leadership

Tecnología que escala. Decisiones claras. Sistemas que funcionan.

Dirección, arquitectura y automatización para empresas que necesitan tecnología firme y decisiones con fundamento.

Dirección aplicada en proyectos de alto impacto

Tiendamia
Rappi
Agesic
Gobierno de Canelones
Discovery Channel
EMUR

Los logos mostrados son propiedad de sus respectivas marcas y se utilizan únicamente con fines ilustrativos.

Qué resolvemos

Soluciones técnicas serias. Sin sobrecarga.

Arquitectura que escala. Procesos que fluyen. Decisiones que ahorran tiempo y evitan errores costosos.

1

Dirección Técnica (Fractional CTO)

Criterio para founders y equipos. Arquitectura, priorización, procesos y decisiones críticas. Sesiones semanales enfocadas en resultados.

2

Estrategia de Ingeniería

Auditoría de código, infraestructura, procesos, riesgos y deuda. Plan ejecutable. Roadmap realista. Optimización de delivery.

3

Automatización & Sistemas

Automatización con n8n, Zapier y APIs. Integración de sistemas. Infraestructura escalable. Eliminación de trabajo manual.

Mi rol

Mi rol como Fractional CTO

Dirección técnica real, sin un CTO full-time.

Orden y criterio donde falta claridad.

Decisiones que destraban producto, procesos y arquitectura.

Tecnología alineada al negocio, sin burocracia.

Ejecución firme y bien hecha desde el primer día.

¿Tu tecnología no acompaña tu crecimiento?

Revisión de arquitectura, procesos y delivery. Diagnóstico y plan de acción en una sola sesión.

Agendar diagnóstico

Bullquin no es para todos.

Trabajo con pocos clientes. Lo importante es la calidad del criterio.

Trabajamos con empresas que:

  • Necesitan dirección técnica sin un CTO full-time
  • Requieren orden, claridad y decisiones correctas
  • Están creciendo y la tecnología no escala
  • Necesitan arquitectura sólida y procesos definidos
  • Buscan dirección con resultados medibles
  • Valoran decisiones correctas y sistemas estables

No trabajamos con:

  • Proyectos que buscan marketing o community
  • Quienes priorizan precio sobre calidad
  • Empresas sin modelo de negocio claro
  • Proyectos sin urgencia ni compromiso

Servicios

Soluciones técnicas con precios claros

10+ años liderando arquitectura, automatización y equipos en startups y empresas de alto volumen.

Precios transparentes. Valor claro.

Auditoría Técnica

Desde USD 1.000

Para founders que necesitan claridad en 7 días.

  • Diagnóstico de código, infraestructura y procesos
  • Identificación de cuellos de botella, riesgos y deuda
  • Reporte ejecutivo y plan de acción
  • Reordenamiento de backlog y prioridades
Solicitar auditoría

Automatización & Integraciones

Desde USD 700

Para empresas que necesitan reducir tareas manuales y mejorar eficiencia sin ampliar el equipo.

  • Automatización con n8n, Zapier y APIs
  • Integración de sistemas y eliminación de trabajo manual
  • Automatización de ventas, operaciones y procesos internos
Automatizar mi negocio

MVP & Productos Digitales

Por proyecto

Arquitectura sólida desde el inicio. Prevención de errores costosos.

  • Arquitectura del MVP
  • Definición de alcance
  • Roadmap
  • Acompañamiento al desarrollo para evitar errores costosos
Crear mi MVP

Especialización

Problemas que resuelvo

Arquitecturas que no escalan

Equipos sin dirección técnica clara

Sistemas inestables o con fallos recurrentes

Falta de criterio técnico

Riesgos y deuda técnica acumulada

Procesos lentos y sin dirección

CEOs sin claridad técnica

MVPs mal definidos técnicamente

Integraciones que fallan

Ausencia de automatización

Casos de éxito

Impacto real en proyectos reales

Resultados en startups, empresas privadas y organismos institucionales.

01

Turnify

Problema

Falta de arquitectura clara y flujo técnico ordenado.

Solución

Diseño técnico, automatización con WhatsApp, integración de sistemas.

Resultado

Producto estable y escalable para LATAM.

02

ITTI

Problema

Equipos técnicos heterogéneos sin procesos unificados.

Solución

Estandarización de prácticas y soporte en arquitectura.

Resultado

Procesos definidos y mejoras en delivery.

03

Tiendamia

Problema

Sistema complejo con necesidad de optimización y escalabilidad.

Solución

Revisión arquitectónica y optimización de procesos críticos.

Resultado

Mejoras en performance y escalabilidad.

04

Rappi

Problema

Áreas de alto volumen con necesidad de soporte técnico.

Solución

Revisión técnica y optimización de procesos críticos.

Resultado

Mejoras en performance y claridad operativa.

05

Agesic

Problema

Proyectos públicos con requerimientos de seguridad.

Solución

Análisis técnico y validación de procesos institucionales.

Resultado

Entregables seguros y alineados con estándares.

06

Gobierno de Canelones

Problema

Proyectos gubernamentales con requerimientos de seguridad y cumplimiento.

Solución

Arquitectura técnica y validación de procesos institucionales.

Resultado

Sistemas seguros y alineados con estándares gubernamentales.

Proceso

Cómo trabajo

Enfoque basado en claridad, dirección y criterio. Priorización de lo crítico. Sin ruido.

Diagnóstico directo

Revisión de tecnología, procesos, stack y equipo. Problemas y oportunidades, sin adornos.

Plan claro

Roadmap realista y ejecutable. Prioridades claras, decisiones fundamentadas y riesgos bajo control.

Dirección semanal

Acompañamiento al CEO y equipo. Reuniones enfocadas en claridad y alineación.

Ejecución

Arquitectura, automatización, optimización. Priorización de lo crítico.

Resultados medibles

Menos deuda. Más claridad. Sistemas firmes. Equipos alineados.

Stack & Expertise

Tecnologías & Metodologías

Arquitecturas escalables
APIs, microservicios, event-driven
Sistemas de colas y mensajería
Integraciones complejas
Automatización avanzada
Infraestructura moderna
Observabilidad, logs, métricas
Gestión técnica de equipos
Roadmaps, riesgos y decisiones críticas

Sobre Bullquin

Tecnología que funciona. Punto.

Bullquin es una consultora tecnológica especializada en dirección, arquitectura y automatización.

Fundada por Fabián Delgado, Ingeniero en Informática por la Universidad de Burgos, con experiencia en construcción de productos digitales.

Enfoque: tecnología que funciona, decisiones claras y sistemas sólidos.

Trabajo con CEOs y equipos que necesitan criterio claro, dirección sólida y foco en resultados.

Fabián Delgado

Sobre Fabián Delgado

Ingeniero en Informática por la Universidad de Burgos. Ex líder técnico en startups de alto volumen (Rappi, Tiendamia).

Especialización en dirección, arquitectura, automatización e IA aplicada. Para empresas que necesitan claridad, escalabilidad y criterio sólido.

Filosofía

Mi filosofía como Fractional CTO

La tecnología debe servir al negocio, no al revés.

Sistemas simples, decisiones claras y equipos alineados.

Mi trabajo es definir lo que importa, no ejecutar tareas.

No vendo horas: vendo criterio, foco y dirección.

Enfoque directo.

Lo que funciona, se escala.
Lo que no, se corrige rápido.

Así crecen las empresas.

Principios

Manifiesto Bullquin

01

La tecnología debe ser clara.

02

Cero humo. Solo criterio técnico.

03

Los equipos crecen cuando hay dirección.

04

Los sistemas simples ganan.

05

La calidad no se negocia.

06

Si algo no escala, se rediseña.

07

No acompaño proyectos sin propósito.

08

Prefiero decir "no" antes que hacer algo mal.

¿Necesitás claridad, arquitectura o dirección técnica en tu proyecto?

Si tu empresa está creciendo y la tecnología no escala, hablemos.

Bullquin trabaja con un número limitado de clientes al mes.

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