Muchas startups y empresas en crecimiento enfrentan el mismo dilema: necesitan tomar decisiones técnicas importantes, pero no tienen el presupuesto o la necesidad de un CTO a tiempo completo. Aquí es donde el modelo Fractional CTO cobra sentido.
Las 5 señales de que necesitás un Fractional CTO
Después de trabajar con más de 20 empresas en esta modalidad, estas son las señales más claras:
- Tu equipo técnico no tiene un líder claro y las decisiones se toman por inercia
- Estás gastando dinero en tecnología sin saber si es la correcta
- Los desarrolladores están ocupados pero el producto no avanza
- No sabés si tu arquitectura va a escalar cuando crezcas
- Tenés dudas técnicas y no hay nadie con criterio para resolverlas
Un Fractional CTO no reemplaza a tu equipo. Lo potencia. Aporta criterio, claridad y dirección sin la carga de un salario ejecutivo full-time.
¿Cuál es la diferencia real con un CTO tradicional?
Un CTO full-time está presente todos los días, gestiona al equipo directamente y es parte del día a día operativo. Un Fractional CTO trabaja de forma estratégica: sesiones semanales, revisión de arquitectura, definición de prioridades y resolución de problemas críticos.
El modelo funciona especialmente bien para empresas que facturan entre USD 500K y USD 5M anuales, que tienen un equipo técnico pequeño (2-10 personas) y que necesitan orden sin burocracia.
Cuánto cuesta y qué deberías esperar
Un Fractional CTO de calidad cobra entre USD 2.000 y USD 5.000 por mes, dependiendo de la dedicación y complejidad. Por ese precio, deberías esperar:
- Sesiones semanales de trabajo y seguimiento
- Revisión y definición de arquitectura técnica
- Priorización del roadmap técnico
- Mentoría al equipo de desarrollo
- Disponibilidad para decisiones críticas
"Si tu tecnología es crítica para el negocio pero no podés pagar un CTO senior full-time, el modelo Fractional es la solución más inteligente."